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浙江红石梁集团有限公司
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9月2日上午，健峰培训学校陈俐安老师对5月份参加拓展训练的40名红石梁学员进行回访辅导。集团董事长邱建生、总经理陈杰明参加了汇报会。
会上，班委许玲飞首先回顾说，拓展训练结束的3个月内，学员们积极开展学习分享会，已累计达35场，受训成员覆盖全集团。后续还计划开展Excel初阶应用与高阶应用、PPT制作与应用技巧、思维导图在工作中的应用等培训。汇报会上，许多学员根据拓展训练内容，结合工作实际，以举例子、谈感受、提建议等方式，分享各自小组的讨论成果。
随后，陈杰明对学员提出了几点要求：一要将拓展训练中的激情持续下去，希望以班级为单位，多组织团建活动；二要学以致用，将学到的知识运用到工作中，看看在学校中制订的计划是否在实施中，各种管理工具要坚持使用，避免学习和工作脱节；三要利用年轻的资本，多去学习知识，提高自信，要勇于超越，挑战前辈；四要注重接班人的培养，作为团队的负责人，有没有合适的接班人是提升的关键。他说，大家要不断学习，不断提升自我能力，要以时不我待的紧迫感，奋发向上，实现自己工作上的突破。
最后，邱建生就此次汇报会作了讲话。他说，学员们的发言太“正规”，太过追求完美和逻辑的严谨性，亦步亦趋。大家的发言中多次提到“尊重”两字，但都仅局限于“人”的方面，在此之前我们还要建立在尊重事实、尊重客观的基础上，要有利于工作，有利于解决问题，这才是我们工作的出发点和落脚点。
反对世故、反对盲从一直是我们红石梁所提倡的。“成熟是腐烂的开始”，这也就涉及到了企业文化的问题。有的企业提倡“狼性文化”，有的提倡“服从文化”，这两种文化只有侧重之分，没有好与不好之分，既不能全盘否定，也不能单独强调。我们红石梁目前更提倡的是“狼性文化”，要避免“小绵羊”文化。我们不提倡“三思而行”和过多的揣摩，要增加直率的东西，要有挑战权威的想法，只要讲事实、讲客观都是对的。“和合”的本质就是“和而不同”，我们鼓励个性、鼓励创新、鼓励包容，所谓的“错误”只要出发点是好的，就值得原谅。
会上，陈俐安老师还组织学员就如何改善沟通漏斗问题展开讨论并作了分享，她说，团队在沟通过程中，务必要做到求同存异、存同尊异、聚同化异，通过讨论、会议等方式及时解决沟通漏斗，消除沟通屏障，保质保量地的完成每一项任务。她说，分享伴随着成长，希望通过此次回访交流，能帮助学员发现问题、提升素养，未来可以有更好的发展。
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