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浙江红石梁集团有限公司
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红石梁打响防疫物资生产第一战

红石梁打响防疫物资生产第一战

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  • 发布时间:2020-06-05 09:40
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2月,一场没有硝烟的战争在中国打响,全体医护人员、科研工作者、公安干警、疾控工作人员、社区人员、志愿者都成了战士,誓要打败“新冠病毒”这个可怕的敌人,红石梁集团第一时间出动,捐献物资慰问抗战在一线的战士们。随着“新冠病毒”在全球蔓延,防疫物资变得尤为重要,此时,红石梁人决定承担起这个社会责任与使命,与美国Nanovo公司一起研制开发一款免洗护手消毒凝胶。至此,属于红石梁人的战役正式打响。

2月27日红石梁人召开第一次会议商讨“作战计划”,3月5日成立“作战小组”,任命公司技术副总何国庆为总指挥,公司总经理助理周根、济公家酒坊总经理邱宝方为副指挥,集团各子公司各部门多方位、多领域协作,以红石梁健康科技公司为主战场,主打免洗凝胶这款产品。从决策、研制、试生产到产品上市打响第一战,红石梁人只花了48天。这48天,开了10次大型作战会议,无数次小型会议,商讨,改进,再商讨,再改进,直到产品问世。这48天,在许多人看来平常的48天,对于红石梁这支队伍来说却是不平凡的48天。

 

号角吹响、指挥若定

——红石梁老兵何国庆

   

何国庆是红石梁队伍里的老兵了,自2000年进入红石梁这个队伍,就一直担任技术相关工作,队伍做酒,他就研究酒的发酵、酿造工艺,队伍做保健食品,他就主攻保健食品生产技术,可谓是一块革命的砖,哪里需要往哪里搬。熟悉他的人都知道,此人颇有《亮剑》里李云龙的气质,大大咧咧,做事却毫不含糊,经常与人争得脸红脖子粗,却从来对事不对人,对下属严厉,却也爱护短。此次担任这次战役的指挥官,相当于团长干起旅长的活计,临时指挥几个团队的人马,可他也是任命当天就做好了项目调配工作,指挥若定。

“此次乌药研发做先锋,打头阵,先把凝胶的样品搞出来,才有后话;济公家徐仁委、乌药公司陈鹏负责质量文件这块攻坚,出口这块相关法律法规也要尽快查询;济公家庞祺负责产品设计;济公家贾国兴负责原料采购,集团张仁志负责设备采购;至于厂房这块的土建就交给园区许群锋;我呢,既是指挥员、也是战斗员,我负责统一协调,与美国方面交涉,配合做好采购工作。”任务分配完成,项目小组成员各自忙活,没有休息日,直到产品出厂上柜,大家才算缓过劲来,舒坦的松了一口气。

“我不累,我偶尔还有休息的时间,团队里大多数人都比我累。”笔者采访何国庆时,他一再强调这句话,其实谁都知道,与美国公司沟通最难啃的骨头被他捡来,由于时差,经常要半夜打电话,开视频会议,因技术不成熟、产品文号、包装要求等问题与美国方面一再商榷,加上美方比较反复,方案时常更改,那边一改,我们大队伍就得根据方案更改产品配方、包装设计。加上出口这块战场红石梁这支队伍从未涉及,经验全无,早期开工时,他的电话就没有停过,作为战役指挥官,事事操心,还得因采购问题时常出差,说不累,又有谁信呢?可他却说,累,大家一起累,胜利果实也是大家的,团队协作才能成事,非我一人之功。瞧,这就是红石梁老兵,功成不居,虚怀若谷。

 

办法总比困难多

——乌药团队新兵周根

 

周根是红石梁乌药的新兵蛋子,但他却能很快融入到这个队伍,适应节奏很快。这个名字频频出现在公司的每个人的脑子里是因为他干了很多技术研发之外的活计,比如帮这个整修电脑啦,帮那个研究画图、PS啦,帮助照相、摄影啦,帮公司整出一个共享系统啦等等,人们习惯了有事就喊他帮忙,他似乎什么都会,什么不懂的都爱钻研。自任公司研发部经理后他招兵买马,很快把研发这支队伍发展壮大起来。

“技术方面真没有遇到什么困难吗?”笔者问,“怎么可能没有,可我们是先头部队,小小挫折就退下来,不是很败士气?办法总比困难多,我们经历了三次冲锋、攻关,漂亮地拿下第一座堡垒——中试产品。”周根自豪地说。

后经了解,三次敌对势力都是原料问题。第一次攻关在产品开发初期,进行产品小试时发现本应透明状的凝胶变白,经2天源头查找,竟是酒精的储存出了问题,用铁罐储存酒精会使酒精渗入铁离子,导致凝胶变白,后改用塑料或不锈钢来储存酒精,未出现变白情况。二次攻关是研发中期,因疫情停产,进口原料卡波姆(一种增稠剂)在全世界范围内缺货,不仅价格翻倍,且有价无市,而国内原料远达不到进口的透明度、细腻度。如何突破呢,技术人员决定到温州研磨设备厂家进行现场调试,7位技术人员整整一下午的调试才确定了需求参数,定制了一套专用的研磨设备,使国内原料做出来的凝胶产品达到和美国同类产品一样的品质,甚至细腻度超越了美国同类产品。第三次攻关是研发工作接近尾声,发现刚采购的6吨酒精有浓浓的白酒味道,无法用作凝胶原料!拿这批与济公家酒坊新到及库存酒精作对比,每批味道都不一样,品质无法保障。研发人员只能用最土的办法,去宁波厂家现场甄别,一箱一箱去对比,符合要求的才运回公司,别说,办法虽土,但实用呀!

此次担任先锋部队,技术方面他完全不担心,可该死的痛风却让他为难,不站着没法做实验,站着吧,痛风要复发,就这样反反复复,甚至好几次开会都是拄着拐棍,本来一个星期可以休养好的腿,整整花了一个月才恢复正常走路状态。他戏言“现在我老婆看到我回家躺着不带娃,居然不生气啦,哈哈!”。把心酸当笑话,把困难当纸老虎,咱新兵蛋子一点也不孬!

 

奋战56小时 甘之如饴

——红石梁老兵朱昌帅

 

2007年一个帅小伙进入到公司担任提取车间工段长,开始了与乌药生产器械交兵混战的生活。2017年笔者曾写过一篇文章,讲述他猫低身子抢修机器赶生产,当时的情景还历历在目。其实,每当红石梁乌药有仗要打的时候,朱昌帅总是冲在最前面,战斗在最前沿,此次凝胶项目这场战役也不例外。

生产部虽未参与先锋部队的开发工作,但是相关的配合却怎么也少不了,前期准备也是从项目立项就开始了,车间的卫生、道路、物品摆放、设备进厂调试安装,一桩桩一件件都是零碎且精细的活,这些都是朱昌帅在协调安排。由于此次交货时间较紧,设备采购考察时间不够,生产设备没有按要求订做,不适用于全部产品。不适用的部分就得另买专用模具,大大降低了生产效率,这也导致了很多人都得加班加点赶制产品。

“小朱,科技公司那边包装设备标签方向有问题,你赶紧去看看吧”外包车间的刘陆平来找到朱昌帅时他已连续奋战了36小时,刚想在车里窝着眯个10分钟活就找来了,他只能顶着耷拉的眼皮查看设备出了什么问题,设备问题解决好,又迎来了工作,这可马虎不得,为了现场能一次性通过,必须高标准严要求,最后卫生许可证是拿到了,他却连续奋战了56小时,不得不顶着熊猫眼回家了。

谈到感想,他表示此次战役每个人都表现得像战士,没有一个人抱怨,非常有敬业精神,除了做好公司本职工作外,主动到科技公司车间帮忙,大家都把科技公司的车间当成自己的新战场,把产品当成自己刚出生的孩子,当产品从流水线出来的那一刻,大家都开心得无以言表。谈到此次加班超时,他却一点不言及自己的辛苦“大家都很累,像外包的刘陆平,此次学习从未接触的设备,花了很长时间,家里都有怨言啦;还有制粒车间梅吉耀从去年脚做手术后一直在修复期,不能久站也一直在坚持,我累点也不算啥,产品能准时交货我就算完成任务了。”这就是红石梁精神,这就是红石梁老兵,不抱怨不拖延,乐于奉献,甘之如饴。

 

快功也能出细活

——乌药团队新兵陈鹏

 

陈鹏进乌药时间不长,但成长很快,去年年底就担当起质量部经理这一重担。此次凝胶项目的质量文件编写这块工作落在他头上,他也是从容应付,与济公家徐仁委一起,不到两个月时间完成了质量体系文件的编制、美国FDA(美国食品药品监督管理)注册、办理《危险化学品分类鉴别报告》、国内卫生许可注册等工作。

谈及难点,陈鹏讲到,由于之前都是做国内产品,对于出口、海关等相关要求不清晰,相关的政策法规不是很了解,他要自学国外文件,利用翻译软件先翻译再解读,花了大量的时间,但时间又比较紧迫,不得不实行“快功出细活”这一策略,先给自己培训,再转培训相关人员,质量部全体通力合作,企业体系文件终于在规定时间内完成。值得一提的是,为迎接卫生许可证现场审核,质量部在短时间内拿到水样检测、车间环境检测两个报告,原来这样一个报告都需要一个多星期,此次因时间紧迫,质量部胡崇武利用自己的个人关系不断催促检测机构人员,在现场核查前及时拿到两份报告。

从3月到4月底,全体质量部成员没有周末,没有休假,主动在公司加班查资料,样品检测。在试生产期间,全程质量跟踪,也就是说要与生产部一起,机器不停,他们也没有空闲。“像我们部门陈若茜怀孕了,本没有安排她的工作,但她坚持要与其他人一起战斗;还有蔡玲娇还在哺乳期也是主动放弃休息,他们都对这个项目寄予很大期待,希望能为团队做贡献。”整个采访过程,陈鹏很少说到自己,都是在说其他成员的不辞劳苦,团队间的默契协作,但实际上他是整个部门最晚下班,最早上班,最多加班的人。这样的新兵堪当部门负责人,值得委以重任。

 

 

现在凝胶项目的第一战已完美落幕,我们取得了阶段性的胜利,推出了3款凝胶产品:儿童型(50ml)、普通型(50ml、200ml)、出口型(236.6ml、50ml),其中儿童型是果香味的,特别添加了苦味剂,防止儿童误食,对于即将开学的学生来说,此款产品正是刚需啊。而出口型呢,是针对国外市场需求的一款产品,在红石梁大团队合作下,我们已取得了出口全世界的资质,在全世界疫情蔓延的今天,此款产品也是每家每户都需要的。第二阶段红石梁就要转战市场营销这块,产品好不好,消费者说了算,这个阶段又会有哪些动人的人和事呢,敬请期待吧!

 

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