集团召开企业标准化管理动员会 全面推进管理升级
- 作者：集团办 陈敏飞
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- 发布时间：2025-05-23 08:44
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【概要描述】
4月9日，集团企业标准化管理动员会在热电公司三楼会议室举行。集团董事长邱建生、总经理陈杰明、董事会成员、各子公司及部门负责人、标准化管理小组成员共40余人参会，共同谋划企业标准化管理体系的建设与实施。
会上，邱建生宣布了标准化管理小组成员名单，并明确后续工作思路。他说，企业标准化管理是提升基础管理的重要举措，需聚焦目标、对标行业先进，通过整合现有制度、优化流程，疏理涵盖管理、技术、信息传递的体系框架。他要求，标准化工作需“落地见效”，打造“红石梁特色”，既要避免影响生产经营，又要注重与数字化转型、QC小组精益生产等工作的协同推进。
标准化管理小组组长曹清海表示，工作组将分三步推进：强化组织保障，通过月度例会、年度考核及数字化平台建设确保执行力度；优先完善管理制度，对现有291项制度进行梳理、修订和标准化整合；打造试点标杆，选择部门或子公司先行先试，形成可复制的经验后全面推广。他特别提到，标准化是长期系统工程，需全员参与、持续改进。
“标准化管理工作对保障质量安全、提升效率、传承技术经验至关重要。”陈杰明要求大家高度重视企业标准化管理工作，各子公司要统一规范基础管理，结合数字化转型及AI技术优化流程，同时平衡标准化与创新，确保“优秀经验可复制、隐性知识显性化”。
会议最后，邱建生总结了当前标准化工作中制度不健全、执行不到位等问题，并提出“从岗位自身做起”的推进策略。标准化管理涉及公司上下的沟通、文化传承等内容，管理层要带头落实，确保标准通俗易懂、可操作性强，并借助AI技术赋能管理升级。他希望，通过公司上下两年的努力，以标准化管理推动企业整体管理水平迈上新台阶，为公司的高质量发展注入新动能。
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